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Daily Log (Week 14)
3.5.2000
今天是我们假期后第一天上班,同学们很是热情,好像是久别重逢一般。其实自己亦很开心,因为我很相信惰性是培养出来的,所以我不愿给自己太多空闲的时候,我自己比较怕一种感觉,就是当一天完结时自觉「浪费」。适量的压力可令人有动力去工作,可幸自己能够给自己这种压力。
在辅导活动时,同学非常兴奋,说不停口。自己唯有尽量和她们说不要吵到其它同学,把音量收细,如果她们愿意,亦可以和我出去谈一会。要应付她们不听人讲的行为,似乎自己亦要以更加幽默的方式对之。有时候想,以前casework曾提过和案主辅导时不要以一种专业形像、口吻来与他们沟通,在我自己看来,即使是group
work也是一样的,可能不剩止不以专业形像,有时更要丑化自己,用他们接受的沟通方式去沟通。
之后和她们讨论task,起先同学并不踊跃提意见,后来有数名同学都讲出了她们心中想做的task,各持己见。记得以前上lab都教过decision
making,是有几个方法,投票、继续谈以达到共识等,我自己个人较喜欢用后者,因为投票其实弱者未必同意结果,对task的承诺亦可能减弱。但当然,这亦需考虑其它因素,例如时间,共识是否能够达到等。在小组内,我很开心看到所有同学都愿出席,包括C和E,而且在谈时,她们亦有提意见,虽然当中有些是质疑我们。当她们质疑我们是否早已内定task时,虽有点不知所措,但后来发觉最好
/ 其中一可行的方法是把「波」抛回小组中,让其它组员回答以上的问题,这其实亦能加强小组互动。其实在组中,D一向颇活跃,亦曾帮我带领热身游戏。今天有另一位同学G在讨论时,主动带领小组作决定,看见她在收集同学的提议,令我觉得G其实颇有领导才能,而且很勇敢。之后每个Buddy便在商量,最后她们决定自由选择,即一个Buddy从提议的task中选。这样既让她们可以做自己想做的task,是她们的决定,亦可以解决不同意见带出的问题。她们亦有写下第几组做什么task等。
至于C和E的不肯做task问题,今天于同学做功课时亦有跟C和E谈过,老实说,虽然E有欠交功课,但她并非次次不交,约有三次欠交,所以自己亦称许E付出的努力,并鼓励她把task完成并让C检查,她答应了。其实C和E每次都有出席亦很难得,值得一赞。
4.5.2000
当时自己第一个想法是不会告诉她应如何做,我可以帮她对事情的后果了解得更深入、对自己的职责更认识,但决定权是在她的手中。所以自己先问她身为纪律队长的职责是什么?她清楚告诉我身为纪律队长的职责,她说同学之行为是犯规、她亦曾作出两次警告,接着我问她担心什么,她说犹疑不知应否举报同学,害怕她嬲,这同学面对的问题,我自己以前也曾苦恼过,以前是行长、亦做过prefect,有时真是左右做人难,老实说,只要放过一次便很难建立起权威。因为我自己都有类以经验,所以透过自我表露和她share,并带领她明白不履行责任的正负后果,并提议她如果选择告诉老师,亦可找那位同学讲清楚自己的难处,她所不满的并非「他」,而是他的「行为」,这技巧是从一本书中学来的。她在完结谈话前跟我说她知道如何做了。但我并没有追问。
后来放学时碰到这位同学,我问她最后如何做,她说她把同学的名字交给了老师,看见她答得如此爽快、坚定,真忍不住赞她两句,我相信老师选她作为纪律队长是没有选错的。她很不好意思地笑…但她还未跟犯规同学谈,所以自己鼓励她…其实她来找我,亦是对我的一种信任,心里很是高兴。每次和小朋友谈完,都很开心自己的存在,虽然自己知道未必帮到同学很多,但感觉上自己是有价值的。
今天下午亦参加了辅导部会议,从中观察到人际关系中的矛盾。而且,对于辅导部的运作,处理辅导学生等都有进一步的认识。对于C老师提到一份青×的报告,指出XX学校的学生于道德方面不及格,自己觉得有点奇怪,其实一份研究报告,以前亦有读过psychology’s
research method及group
work亦有教过,sampling、questions等都可以影响到结果,不知会否是因为以上因素而影响到那次的研究报告。
5.5.2000
Student: 70149124
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